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武汉华夏理工学院2018年党政工作要点

发布时间:2018-10-30 17:30 作者:学校办公室 摄影:


2018年是全国教育系统党建质量年,是学校迎接湖北省转型发展试点高校验收之年,也是学校“市场化、职业化、国际化”改革升级的奠基之年。学校工作的总体要求为:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕学校“十三五”规划提出的目标和任务,以创新发展为主题,以人才培养为核心,全面推进素质教育和内涵式发展,稳步提升学校的整体办学实力和水平,加快建设国内一流民办高校、一流应用技术型本科的步伐。

一、以党建工作为龙头,全面加强党建与思想政治工作

1. 持续推进学习宣传党的十九大精神

将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,切实做到学懂弄通做实。成立习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心。开展主题党团日、社会实践、宣讲团、书记上党课等宣传教育活动,深入推进党的十九大精神进教材、进课堂、进头脑。组织好全国两会精神的学习和宣传活动。

2. 推动全面从严治党向纵深发展

夯实党建工作基础,落实党建工作责任制和意识形态工作责任制,打造党建品牌工程,争当民办高校党建工作标兵。筹备召开第二次党代会、教代会。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。推进机关领导“一岗三责”、担任党支部书记,规范开展院系党总支书记党建述职评议考核,深化教师党支部书记“双带头人”和学生党支部书记“双引领”工作。开展支部风采展示、廉洁教育等系列活动。党建带团建,筹备召开学代会和团代会,全面推进学校共青团改革工作。

3. 以宣传创新提升学校品牌形象

突出党委领导下宣传工作辐射全局的整体思维,强化理论学习,坚持价值引领,凝心聚力,以良好舆论氛围推动中心工作,构建全媒体时代大宣传工作格局。精心策划“大气魄、大手笔”的精品活动,整体提升学校品牌形象和社会声誉。加强“两微一网”建设,主攻外宣、强化网宣、丰富内宣。加强《工作简报》《咨讯》等编印工作,促进与教育集团以及学校内部的信息交流。瞄准艾瑞森中国校友会网等大学排行榜,做好指标研究、决策咨询、信息提供等工作,稳步提升学校排名。

4. 打造具有华夏特色的校园文化

坚持“严谨教风、踏实学风”,凝练具有鲜明特色的校园文化。加强执行力建设,树立经营学校的理念,打破官僚氛围以及向上负责的思维惯性,探索容错免责机制,鼓励创新、允许争论、追求卓越,营造公开透明、生动活泼的工作氛围。开展文明校园创建、校园文化精品项目培育和评选工作。提倡“华夏学子,当代一员”,坚信“与善同行、势成卓越”。把当代基因注入华夏特色,增强学生对当代集团文化的情感认同、价值认同和实践认同。开展有趣有品的校园活动,以丰富多彩的文化生活提高学生综合素质,培养自信、进取的独特气质。精心策划建校14周年、毕业典礼、开学典礼等系列重要仪式。

5. 大力加强教职工思想政治建设

以活动为载体加强教职工凝聚力建设和工会自身建设,积极回应教职工的重大关切,努力为教职工办好事办实事,提升幸福感和归属感。加强建立师德师风建设的长效机制,通过先进评选、模范报告会等形式发挥榜样作用。积极鼓励教职工走出校园与兄弟院校开展交流和合作,增强自信,提升学校影响力。完成托儿所的建设工作。

二、以创新发展为主题,全面提升办学实力和水平

6. 对接当代优势资源增强市场化意识

以提高人才培养质量、改善办学条件为主旨,大力推进产教融合,健全学校与企业紧密协同的创新生态系统,构建校企利益共同体,实现人才链、教育链与产业链、创新链的有机衔接和融会贯通。进一步对接当代集团医药、消费、文化、资源、金融五大产业集群,加大与集团各业务板块全方位的协同。围绕“大教育产业链生态体系”的构建,培养研学旅行、休闲体育、幼儿教师、健康管理等方面的高素质应用型人才。为集团及相关企业提供商学培训、创意设计、IT外包等服务。全方位加强与武汉晴川学院的交流和互动,搭建学科资源共享平台,探索学分互认,合作共赢。

7. 瞄准国内领先建设好大数据学院

发挥大数据学院在学校改革发展中的示范引领作用,探索在市场化背景下建设一流应用型本科专业的技术路径,形成可推广和可复制的宝贵经验,力争树立起一面旗帜,高举高打、真抓实干、大力推进。将大数据方向纳入招生计划,开设2门公共选修课,力争在湖北地区形成广泛的社会影响。

三、以人才培养为核心,全面深化教育教学改革

8. 加强内涵建设增强学院活力

坚持质量立校,争当民办高校教学改革排头兵。把特色专业和专业集群建设作为转型发展的突破口,继续推进试点学院建设,为实现“学院办大学”积累经验。抓好质量工程项目和实验室升级改造。大力构建多层次、全方位的人才培养模式。以在线开放课程建设与应用为抓手,深化信息技术与教育教学的深度融合,积极申报省级精品在线开放课程和省级实验示范中心。

9. 以教学评估推动学科专业建设

全面启动本科教学合格评估工作,以评促建。建立本科专业人才质量标准,围绕市场化、职业化、国际化提高人才培养质量。确保高质量通过湖北省转型发展试点高校验收。对新立项的四大特色专业集群开展专业评估。加强现有专业评价和培养成本核算,对部分学科专业进行调整。以市场需求为导向,主动适应当代集团产业集群和区域经济,加强专业布局和特色专业建设,积极培育新的专业增长点,增强学校发展后劲。

10. 构建华夏特色的通识教育体系

加强人文素质教育的课程、活动平台和基地建设,在专业课程中体现人文情怀。从通识教育与专业教育融通、大思政课教学改革、第二课堂三个方面推进通识教育改革,2018级人才培养方案体现通专融合。推进华夏讲坛的提档升级,邀请一批社会知名专家学者走进华夏,提升学生的学习和生活体验。

11. 稳定招生规模提高生源质量

调动多方资源,加强线上招生宣传,扩大优势和特色专业的社会影响力。以省内高中为重点,力争建设10个以上的目标生源基地。采取得力措施,抓住有效生源,确保招生计划、录取分数线、第一志愿报考率、新生报到率等核心指标不低于往年。

12. 大力推进就业创新创业工作

坚持就业工作的“八大举措三五工程”,继续完善就业保障体系建设,确保就业率和就业质量位于同类学校前列。推进“互联网+就业”新模式,优化就业精准服务,加大就业困难群体帮扶力度。大力推进基层就业项目。拓展校企合作平台,以实习促进就业,提高企业订单班的数量。逐步建立就业与招生计划、人才培养、经费拨款、专业调整联动机制。

组织创新创业精英班,申报国家创新创业训练项目,开展创业沙龙以及系列学术科技竞赛活动,提高大学生创新创业意识和能力。加强大学生创新创业基地建设,积极申报湖北省人社厅大学生创业示范基地。

13. 努力领跑民办高校学生工作

坚持育人为本、德育为先,坚持从严管理,以学风建设为重点,全面提高学生的综合素质和能力,增强学生的获得感、幸福感、安全感,努力成为民办高校学生工作的领跑者。落实教育部43号令要求,修订辅导员队伍建设相关文件,专职辅导员专业技术职务(职称)评聘注重考察工作业绩和育人实效,单列计划、单设标准、单独评审。积极建设湖北省心理健康教育示范中心、湖北省学生资助管理机构标准化单位,创建湖北省资助管理示范单位。

14. 逐步提高学校的国际化水平

加强国际交流与合作,拓宽骨干教师和重要管理岗位人员的国际视野。大力拓展学生海外游学和实习实践项目,为学生到国(境)外留学、游学、带薪实践等搭建平台,提供服务。争取举办或协办有影响力的国际会议,努力在中外合作办学项目上有突破。

15. 以科研促教师教学水平提高

科学研究工作紧盯地方行业需求,将应用技术作为主攻方向,以科研促教学,努力实现科教协同发展。组织申报省级教学研究项目和教育科学规划课题,提升各类项目立项率,培育一批可能获奖的成果。搭建科研服务平台,争取校外资源,协同申报科研奖,提升社会服务水平。

四、以依法治校为基础,进一步完善现代大学制度建设

16. 深入推进依法治校

深入推进依法治校示范校建设。构建校院两级管理体系,切实加强学院办学实体,推动学校转型发展和试点学院建设。以学校章程为核心,以理顺校院两级权责关系、推行目标责任制为基础,以人才培养质量为评价标准,加强制度建设,尽快形成灵活高效的决策机制、效益为先的成本约束机制和以人为本的激励机制。优化学校内部机构设置,整体提高管理能力和水平。

17. 继续深化专家治校

切实发挥学术委员会及各专业委员会在学术事项的审议决策、重大改革和建设发展咨询中的重要作用,推动学科评议组建设,规范职称评审流程,逐步将初级职称评审权由学院转移到学科组。

18. 完善绩效考核机制

坚持人才强校,加强人才队伍建设,制定灵活高效的激励机制,促使优秀人才脱颖而出,做出卓越贡献。健全教师管理和评价办法,强化分类管理、分类考核以及聘期考核。推行职员制改革,匹配职业化福利,使员工有职业化感受。重点培养双师型教师,推动教师进企业挂职,积极引进企业导师。

19. 提高资产财务管理水平

广泛开源节流,市场化配置学校资源,盘活资产存量,提高资产使用效率。机关职能部门试行零基预算,日常维持类经费定员定额。组织对占用学校资源的效益审计。依托现有人力或外部审计机构对财务内控管理进行稽核、评估,完善学校财务管理内控机制。加强教育基金会建设。

五、以完善服务为保障,大力推进平安校园建设

20. 继续推进信息化建设

重视图书馆的软硬件建设,切实提高图书馆服务教学、服务师生的能力和水平,发挥图书馆在“书香校园”“全民阅读”活动中的重要作用。大力推进学校信息化和智慧校园建设,重点推进教学管理信息化、学生工作信息化建设,努力打通学校现有各应用子系统,逐步消除信息孤岛。

21. 深化后勤管理体制改革

加强后勤管理,充分利用现有资源,提高物理载体的经营能力和效益。进一步强化后勤网格化管理模式、监控体系及问责体系的建设。对后勤管理与服务进行事前、事中、事后全过程的监控,增强主动管理及服务意识,提高后勤服务水平和服务质量。积极协助教育集团做好新校区规划和建设,打造特色小镇,改善办学条件,优化育人环境。

22. 大力推进平安校园建设

加强校园安全监管及周边综合治理。完善安全稳定综合防控体系建设和网络安全应急预案。经常性开展师生安全教育,特别是大学生防不良网络贷款专项教育,切实提高全校师生安全防范意识,建设平安、文明、和谐校园。

23. 继续加强校友会建设

加强校友与学校联系,拓展校友服务项目,凝聚校友力量促进学校事业发展。继续完善校友基本信息登记建档工作,举办5月29日校友开放日,打造品牌校友活动。